中国艺术品拍卖要走的调整之路还十分艰难。从目前来看，至少存在三大障碍。一是拍卖项目同质化问题。近年来拍品质量的下降，成为市场疲软的重要因素。对此，骨干企业凭借品牌优势尚可维持，而许多中小企业则已尝到无米之炊的苦果。如果这类企业不能在拍品结构和推广、服务方式上有所创新，只能在调整中逐渐退出市场。
二是内部管理问题。近年来，诚信建设已成为大多数企业经营管理的共识，并取得了可观成效，但仍有部分企业的社会信誉有待提升。在艺术品拍卖较为集中的区域，“李鬼拍卖行”以代送拍卖为名行高估收费之实的变相欺诈行为屡屡出现，造成了恶劣的社会影响，也使绝大多数遵纪守法的企业蒙受了无端的信誉损失。
三是人才培养问题。艺术品拍卖的业务人才，随着近年来一批高年资员工的陆续退出，渐呈青黄不接之态。而目前推行的人证分离制度也致使高水平的一线业务人员出现短缺，给企业树立良好的业务信誉带来不便。而利用业内培训和参与社会评定等多种渠道培养人才，不失为解决人才匮乏的良策。
不可否认，如同中国经济总量位居全球第二的现状一样，中国艺术品拍卖总量虽高，但其质量同发达国家和地区还有一定的差距。一向信奉“盛世收藏”传统观念的中国社会，为艺术品拍卖提供了巨大的市场空间。在新常态下，中国艺术品拍卖业需要根据市场不断创新， 切实进行调整，其前途依然会一片光明的。
